Un po' di storia di ricambimarini
La SV Servizi si propone come partner dei maggiori gruppi nazionali ed internazionali nel campo della nautica
da diporto ed in particolare per la fornitura di servizi ad alto valore aggiunto, sia in campo tecnico che commerciale.
La gamma dei servizi proposti è destinata alle aziende impegnate nella produzione di imbarcazioni, nella distribuzione e produzione di componenti primari e accessori per la cantieristica, con particolare rilievo per le attività di supporto al marketing.
Una gamma di prodotti e servizi creata per supportare le aziende che operano nel mondo della nautica da diporto, per la definizione e l’implementazione delle strategie marketing e delle attività commerciali.
Servizi
- Ricerca e Acquisizione dati per attività preconcorrenziali
- Servizi di analisi basati su portafoglio clienti, mercati nautici di riferimento, modelli statistici e scoring per le valutazioni dei mercati potenziali.
- Servizi informatici per la gestione e l’aggiornamento di database
- Ricerche di mercato e analisi di prodotti finiti complessi o di singoli componenti
- Studi di settore
- Ricerca e acquisizione dati sul territorio per creazione di reti commerciali o di assistenza postvendita
Strategia
Immaginare il mondo della Nautica di domani prima degli altri per acquisire nuovi vantaggi competitivi.
Visioni Strategiche, sviluppo organizzativo e corretta gestione delle risorse per proporre prodotti più competitivi e vincere le sfide dei mercati.
La SV Servizi supporta i cantieri di produzione e le aziende che investono nel settore nautico, nella pianificazione strategica di breve e lungo periodo attraverso una consulenza al fianco della proprietà rivolta a:
- Analisi degli scenari e proiezioni precompetitive
- Supporto offerto ai cantieri per le decisioni complesse di medio e lungo periodo
- Pianificazione e consulenza per lo sviluppo.
- Progetti di ampliamento o creazioni di network commerciali.
- Analisi e supporto di modelli operativi nel campo degli approvvigionamenti e acquisti
- Strumenti di analisi e controllo della domanda e della produzione
- Progetti speciali
Gli interventi strategici vengono progettati e realizzati tenendo conto degli aspetti e delle variabili legate ad ogni componente del processo consulenziale: prodotto, mercato, strategie di marketing, organizzazione commerciale, organizzazione acquisti, organizzazione produttiva, logistica, pianificazione e controllo di gestione, pianificazione finanziaria strategica, organizzazione e gestione delle risorse umane, gestione direzionale, attivazione dei canali relazionali diretti e/o indiretti, attivazione dei canali istituzionali, monitoraggio delle capacità aziendali di generare e diffondere valore, valutazione complessiva dell'azienda e delle singole aree di business, in Italia e all'estero, assistenza alla ricerca di partners commerciali privati.
Operation ( Produzione – Logistica – Qualità)
Dall’analisi dettagliata delle caratteristiche e delle esigenze del cliente, alla creazione di soluzioni ad hoc finalizzate all’ottimizzazione del sistema logistico-produttivo con l’implementazione di sistemi di Qualità finalizzati per il miglioramento delle performance aziendali e per la riduzione dei costi.
Cost Saving
Principio fondamentale dell’attività di consulenza fornita dalla SV Servizi è analizzare il costo degli interventi proposti ed integrarli nell’ambito di operazioni già in essere per ottimizzare gli investimenti e normalizzare il costo delle azione proposte.
Nasce dall’esigenza sempre più forte di risparmio da parte dell’azienda in tutte le attività: analizzando i costi di struttura e le interrelazioni tra processi e funzioni aziendali è possibile ottimizzare le voci di costo aziendale e recuperare redditività con sinergie e convenzioni su economie di larga scala.